Je uurtarief bepalen als ondernemer
May 17, 2012
© Kevin Krejci
Als ondernemer wil je natuurlijk geld verdienen. Maar hoeveel? Of beter gezegd: wat reken je per uur als je jezelf verhuurt? De makkelijkste manier om je uurtarief te bepalen is te berekenen wat je per jaar wilt verdienen. Houd hierbij niet alleen rekening met wat je zou willen, maar ook wat nodig is om bijvoorbeeld je vaste lasten te kunnen blijven betalen. Bekijk vervolgens hoeveel uren je denkt te kunnen werken. Deel het bedrag dat je wilt verdienen door het aantal uren dat je denkt te gaan werken en je hebt een uurtarief. Daarna is het natuurlijk wel zaak om te kijken in hoeverre dat uurtarief realistisch is; als je concurrenten allemaal veel meer of juist veel minder vragen, dan kun je overwegen om het wat aan te passen. Ga echter nooit te laag zitten, want het is niet altijd makkelijk om je tarief te verhogen. Hoewel je altijd een jaarlijkse indexering kunt afspreken, kun je er natuurlijk niet zeker van zijn dat je klanten die verhoging ook gewoon willen betalen. In sommige gevallen zoeken ze een andere leverancier en ben jij je klant kwijt. Overigens hoeft het niet zo te gaan, maar het is wel iets om rekening mee te houden. Natuurlijk kun je voor nieuwe klanten je tarieven wel makkelijker verhogen.
Leider kunnen zijn binnen het bedrijf
May 3, 2012
© Randy Stewart
Als ondernemer moet jij zelfvertrouwen hebben om een goede leider te kunnen zijn. Wanneer men het heeft over een persoonlijke leiderschap,wilt dat zeggen dat de persoon zichzelf moet kennen en aanpakken op het werk, de omgeving, het leven en zichzelf. De persoon als ondernemer heeft dus een aantal taken zoals het plannen, organiseren en het oplossen van verschillende problemen op de werkvloer en daarnaast ook het nemen van beslissingen. Persoonlijke leiderschap is nodig alhoewel de ondernemer vaak onder grote stress en werkdruk op de werkvloer bevindt. Het is daarom ook belangrijk om ontspannend om te gaan met stress en werkdruk. Als ondernemer die de leiding heeft moet men zichzelf kunnen presenteren en instemming krijgen met ideeën, assertief zijn, authentiek zijn en daadkrachtig het werk voltooien. Leiderschap heeft dus vooral meer betrekking op de persoonlijke aspecten, waarbij het er om moet gaan dat de medewerkers bëinvloed raken om het gedrag en presentatie de juiste richting te brengen. De ondernemer geeft dan leiding aan een of meerdere personen aan het werk zodat alles goed en geordend te werk gaat. Hoe beter de leiding in het bedrijf, hoe beter het gaat met het werk, dit kan een vorm zijn van een goede samenwerking met de medewerkers.
Een Ondernemer met Zelfvertrouwen!!
April 26, 2012
© Openkimia
Een ondernemer is iemand die voor eigen rekening en risico een bedrijf heeft en runt. Zo iemand kan soms verlies lijden of winst maken. Als de ondernemer een bedrijf vlot in stand houdt ,maakt de ondernemer winst. Bij het verlies leiden, in sommige gevallen bankroet of failliet raken, loopt de ondernemer soms de risico dat zijn bedrijf achteruit gaat. Daarom is het als ondernemer altijd belangerijk om zelfvertrouwen te hebben. Voor een ondernemer is het belangrijk om winst te maken in het bedrijf. De ondernemer moet dan een goede bedrijfsplan hebben om een vlotte winst op te brengen.
Daarnaast zijn er een aantal zaken die van belang zijn voor de ondernemer. De financiële zaken zoals de kosten die nodig zijn om het bedrijf te starten, het product of de dienst die de ondernemer levert op de markt, de concurrentie, promotie maken door gebruik te maken van folders, reclames, advertenties ect. Indien nodig ook nog geschikte personeel. De ondernemer moet zelfvertrouwen hebben om deze zaken in orde te maken, om het bedrijf goed te runnen. Er zijn ook momenten waar de ondernemer kan twijfelen over bepaalde zaken. Bij tijden dat het bedrijf van de ondernemer verliest lijdt, is het belangrijk om het probleem aan te pakken, waarbij zelfvertouwen ook nodig is.